Côte d’Ivoire : l’ONEP accélère la marche vers l’accès universel à l’eau potable

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À Yamoussoukro, la capitale politique ivoirienne, l’eau potable s’est imposée au cœur des réflexions stratégiques nationales. Pendant cinq jours, du 3 au 7 mars 2026, les dirigeants de l’Office National de l’Eau Potable (ONEP) ont passé au crible leurs actions et tracé les nouvelles lignes de bataille pour rapprocher l’eau des populations. Au terme de ce séminaire bilan, une conviction domine : l’accès universel à l’eau potable n’est plus une ambition lointaine, mais un objectif désormais à portée de main.

Un bilan 2023-2025 qui conforte la dynamique

Réunis autour du Président du Conseil d’Administration, Louis Kouakou Habonouan, plus de 47 cadres dirigeants de l’ONEP ont dressé le bilan du Plan Stratégique Triennal (PST) 2023-2025.

Les résultats obtenus sont jugés satisfaisants par les responsables de l’institution. Durant cette période, l’ONEP a renforcé son positionnement institutionnel et consolidé la mobilisation des financements nécessaires aux grands projets hydrauliques à travers le pays.

Cette performance organisationnelle et technique constitue désormais une base solide pour accélérer les investissements et améliorer la desserte en eau potable.

« Nous avons posé les fondations. L’heure est maintenant à la montée en puissance de l’action sur le terrain », a confié un responsable du séminaire, soulignant la volonté de transformer les acquis en résultats visibles pour les populations.

Un nouveau cap stratégique pour 2026-2030

Dans la continuité des ambitions nationales, l’ONEP a adopté un Plan Stratégique Quinquennal (PSQ) 2026-2030, aligné sur le Plan National de Développement.

Ce programme vise à anticiper les défis liés à l’urbanisation rapide et à la croissance démographique qui accentuent la pression sur les infrastructures hydrauliques.

L’objectif est de garantir l’accès à l’eau potable sur l’ensemble du territoire ivoirien, conformément à la vision du Président Alassane Ouattara.

Pour y parvenir, l’ONEP entend moderniser profondément son mode de fonctionnement à travers quatre piliers majeurs.

Quatre piliers pour moderniser le service de l’eau

Le premier levier repose sur l’innovation technologique avec le déploiement de réseaux intelligents, l’introduction progressive des compteurs prépayés et la digitalisation des paiements afin de simplifier l’accès au service.

Le second axe concerne l’efficacité opérationnelle. L’ONEP prévoit d’accélérer les procédures de passation de marchés et de renforcer les capacités du laboratoire interne LACQUE pour garantir une qualité irréprochable de l’eau distribuée.

Troisième priorité : une gouvernance rigoureuse, axée sur la transparence, la redevabilité et la gestion optimale du patrimoine hydraulique national.

Enfin, la décentralisation constitue un pilier majeur avec la création de cinq directions régionales à Abidjan, Bouaké, Korhogo, Daloa et Abengourou afin de rapprocher davantage l’institution des usagers.

Le défi majeur : amener l’eau dans les foyers

Pour le Directeur Général de l’ONEP, Berté Ibrahiman, la prochaine bataille se joue désormais au niveau de la distribution.

« La production seule ne suffit plus. Notre mission est d’amener effectivement l’eau dans les ménages ivoiriens », a-t-il insisté lors de la remise des feuilles de route aux équipes techniques.

À Abidjan, où la production est jugée suffisante, les efforts porteront principalement sur le renforcement du réseau de canalisations afin d’acheminer l’eau stockée dans les châteaux vers les habitations.

À l’intérieur du pays, l’ONEP entend poursuivre les investissements et finaliser les projets en cours pour améliorer durablement les infrastructures existantes.

« La machine est en route. Notre priorité est de transformer les investissements en actions concrètes dès ce premier trimestre 2026 », a assuré le directeur général.

En quittant Yamoussoukro, les responsables de l’ONEP affichent une détermination renouvelée : faire de l’accès à l’eau potable la priorité des priorités du développement en Côte d’Ivoire.

Josué Koffi

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